倍顺网配资科学理论储备还不扎实

　　作者|丁向群‘集团党委书记、董事长’

　　文章|《中国人民保险》2025年第4期

　　▲2025年3月3日，中国人民保险集团召开系统干部教育培训工作会议

　　去年以来，集团干部教育培训工作扎实有效推进。一是坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，高质量开展学习贯彻党的二十届三中全会精神、中央金融工作会议精神、党纪学习教育等政治轮训。二是政治训练切实推进，全系统举办政治训练项目871班次，覆盖5.8万余人。三是履职培训有序落实，有针对性地开办各类培训班1000多期次，赋能发展的实效更加明显。四是培训体系得到健全，推动培训理念、培训方法、培训平台迭代更新，干部教育培训的系统性有效增强。

　　新征程上，集团党委提出建设世界一流保险金融集团。建设一流、创造一流、达成一流，需要一流的保险金融干部人才队伍，也需要一流的干部教育培训体系。今年是集团“建设一流”的开局之年，干部教育培训工作要锚定服务“建设一流”，扛起新担当，展现新作为。

　　把握好“三个必然要求”，深刻认识抓好干部教育培训工作的重要意义

　　习近平总书记指出，干部教育培训是建设高素质干部队伍的先导性、基础性、战略性工程。党的事业发展到哪里，干部教育培训就要跟进到哪里。在加快推进中国式现代化、建设金融强国、建设世界一流保险金融集团的新征程上，抓好干部教育培训工作，使命光荣，意义重大。概括起来说，就是要把握好“三个必然要求”。

　　抓好干部教育培训，是服务推进中国式现代化的必然要求。党的二十大确立了以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的中心任务。要完成这一中心任务，必须有一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。从现状看，我们的干部队伍总体素质是好的。同时，也要看到一些不容忽视的问题，比如有的政治敏锐性不够、政治能力不强，有的不同程度存在能力不足、“本领恐慌”，有的缺乏主动担当精神等。党的二十届三中全会要求，要健全常态化培训特别是基本培训机制，强化专业训练和实践锻炼，全面提高干部现代化建设能力。总书记在为第六批全国干部学习培训教材所作的《序言》中进一步强调，要“全面提升与推进中国式现代化相适应的政治能力、领导能力、工作能力。”这些要求，为我们提升干部能力本领明确了时代要求、科学内涵、目标指向和具体路径。我们要坚决落实党中央的决策部署，紧紧围绕干部现代化建设能力明确培训内容，按需施训、应训尽训，分级分类、全面覆盖，确保更多党员、干部得到系统培训，为服务中国式现代化提供思想政治保障和能力支撑。

　　抓好干部教育培训，是建设金融强国的必然要求。中央金融工作会议明确，要锚定实现第二个百年奋斗目标，坚定不移走中国特色金融发展之路，推进金融高质量发展，加快建设金融强国。加快建设金融强国，离不开金融人才这一关键力量。总书记始终高度重视金融人才的教育和培养。在2017年中央财经领导小组第十五次会议上，总书记指出，我们太缺乏能够适应形势发展需要的金融人才了，这个问题必须引起我们的高度重视。在2023年中央金融工作会议上提出，要锻造忠诚干净担当的高素质专业化金融干部人才队伍，坚持“三个过硬”标准，发现、培养、使用敢担当善作为的干部。在2024年初的省部班上，总书记进一步把“强大的金融人才队伍”上升为金融强国建设的关键核心金融要素，凸显了金融人才对建设金融强国的重要意义。金融业务和金融服务的竞争，本质上是金融人才的竞争，金融系统的有序运行和金融系统的制度、规范、标准和规则等都是金融人才发挥专业性作用的成果。更好地发挥金融优化资源配置功能、有效推动金融创新和发展、识别和防范化解金融风险，都离不开强大的金融人才队伍。中国人保作为保险业的“头雁”，在很长一段时间都是保险专业人才的高地，但我们必须深刻认识到，面对建设金融强国的目标要求，面对保险市场日趋激烈的竞争态势，我们的人才优势并不明显，人才队伍的专业能力需要进一步加强。我们要进一步聚焦中央对保险业发展的部署要求，聚焦保险服务薄弱环节，聚焦人才能力弱项，持续加强专业能力培训，通过培训赋能提高管理效率，加快产品服务创新，提升竞争能力，加强风险防范，为建设金融强国贡献人保智慧和力量。

　　抓好干部教育培训，是建设世界一流保险金融集团的必然要求。建设世界一流企业是实现中国式现代化的微观基础。在年初的集团工作会议上，集团党委提出了“建设世界一流保险金融集团”的战略愿景，明确了“五个一流”的目标内涵。对标“五个一流”的硬指标，我们在人才发展中还面临不少短板弱项，需要付出艰苦努力。比如，发挥一流的保障功能，最终体现为行业领先的规模优势及与我国超大规模市场相匹配的市场影响力，这就要求我们具有领先的销售能力，通过不断壮大销售人才队伍提高公司的市场竞争力，赢得市场竞争优势。创造一流的经营绩效，提供一流的综合服务，最终体现为更高质量、更好效益、更优结构、更强技术，这就要求我们紧跟市场需求变化，紧跟科技发展步伐，不断扩充精算、理赔、投资、财务、信息科技等专业技术人才，持续加强专业培训，才能跟得上时代发展的步伐。打造一流的治理能力，最终体现为更加规范高效的公司治理、更加集约顺畅的管控体系，这就需要各层级机构有一大批懂经营、会管理、具有丰富实战经验的经营管理人才。可以说，实现“建设一流”战略愿景与做好全系统干部职工的教育培训工作密不可分，息息相关。下一步，全系统必须以“建设一流”目标为引领，以体系化、精准化、实战化的履职能力训练为重点，扎实建强经营管理人才、专业技术人才和销售人才“三支队伍”，以高质量干部教育培训工作促进集团高质量发展，为建设世界一流保险金融集团提供有力能力支撑。

　　把握好“三个突出”，服务打造一流的保险金融干部人才队伍

　　干部教育培训抓住的是当下，面向的是未来，事关人保事业后继有人这个根本大计，是新征程上建设世界一流保险金融集团的关键依托。系统上下要坚持突出学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题主线，突出政治训练，突出能力培训，使广大干部政治素养、理论水平、专业能力、实践本领跟上集团建设一流步伐，培养造就堪当重任的高素质干部队伍。

　　突出主题主线，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。干部教育培训最重要的任务是用先进的思想理论教育引导干部。习近平新时代中国特色社会主义思想既是干部教育培训工作的根本遵循，也是干部教育培训的主题主线。系统各级要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作。

　　要在真学真信上下功夫，坚定干部队伍理想信念。习近平新时代中国特色社会主义思想是一个主题鲜明、内容丰富、思想深邃、博大精深的完整的科学理论体系，蕴含着丰富的治国理政经验和智慧，包含着解决中国问题的根本方法，具有显著的理论品格和鲜明的思想特征。只有全面系统开展教育培训，才能知其言更知其义、知其然更知其所以然，才能帮助干部真正从根本上坚定理想信念。提高干部素质的首要任务是坚定理想信念，根本途径是通过系统深入开展党的创新理论培训学习，解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题。要健全和落实“四个以学”长效机制，把习近平新时代中国特色社会主义思想作为干部教育的主课必修课，严格落实课程比重和学时要求，使各级机构领导班子成员每2至3年至少接受1次全面系统的党的创新理论教育。要加强党的创新理论研究和阐释，统合教育培训条线和党群部门力量，紧密结合金融领域改革发展实践，结合保险业和中国人保特点，用通俗易懂的语言、生动鲜活的事例、接地气的表达，把党的创新理论与干部群众利益密切相关的内容讲清讲深讲透，切实增强干部群众对党的创新理论的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。

　　要在真懂真用上下功夫，活学活用贯穿其中的世界观方法论。理论的价值在于指导实践，加强干部党的理论教育最终需要转化为干事创业的能力。总书记指出，“新时代以来，党的理论创新和实践创新是十分生动的，我们的学习也应该是生动的，不能仅停留在记住一些概念和提法。”当前，我们在深化改革过程中面临很多问题和难题，解决好这些问题和难题，需要我们深刻把握习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法，深入领会坚持人民至上、坚持自信自立、坚持守正创新、坚持问题导向、坚持系统观念、坚持胸怀天下的道理学理哲理，切实提高用党的创新理论观察问题、分析问题、解决问题的能力，紧紧围绕党的中心工作，不断推动高质量发展。比如，围绕坚持人民至上设计培训项目，教育引导广大干部牢牢把握以人民为中心的价值取向，围绕人民群众需求推动产品创新，围绕客户满意度完善管理和服务流程，切实发挥好损失补偿、风险减量和资金引导作用。比如，围绕坚持系统观念设计培训项目，教育引导广大干部注重系统性、整体性、协同性，坚持以群众综合保障服务需求为基点，以集团整体价值最大化为导向，加强客户资源共享、销售队伍共建、业务发展协同，提高集团整体竞争力。

　　▲集团公司连续两年举办培训能力提升专题培训班，为全系统培训管理者赋能

　　突出政治训练，着力提高干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。干部教育培训本质上是政治教育、政治培训。我们要坚持把政治训练贯穿干部教育培训全周期，把提高干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力作为重中之重，使干部党性更加坚强、作风更加过硬、政治纪律和政治意识更加强化。

　　一是筑牢政治忠诚，教育引导党员干部坚定不移做到“两个维护”。“两个维护”是党的最高政治原则和根本政治规矩，是确保党和国家事业行稳致远的基石。开展政治训练，最根本的就是要不断深化对“两个确立”决定性意义的认识，转化为做到“两个维护”的高度自觉。要组织实施“一把手”政治能力提升计划，教育引导各级领导干部坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导。

　　二是强化政治担当，发挥好“关键少数”和年轻干部政治训练的示范引领作用。“一把手”和年轻干部是骨干和中坚，把这部分干部的培训抓好抓实了，不仅将有效提升干部队伍的整体素质，而且会起到很好的示范和标杆作用，带动全体干部员工担当尽责、破解难题。要强化“一把手”政治培训。“一把手”是一个机构和部门贯彻中央大政方针的第一责任人，是“关键少数”中的“关键少数”，在推进改革发展稳定各项工作中起着关键作用。“一把手”的政治能力强不强，决定了班子在面对复杂形势、深层矛盾、突出问题时，是否能够保证政治方向始终不偏离党的政治目标和政治任务，是否能够团结带领全体干部员工履职尽责、破解难题、实现目标。要加强“一把手”政治历练、政治训练，引导他们深入学习党的基本理论、基本路线、基本方略，对党中央精神深入学习、融会贯通，坚持用党中央精神分析形势、推动工作，不断提高把握方向、把握大势、把握全局的能力，使干部的政治素养、政治能力与服务中国式现代化、建设一流相匹配。要强化年轻干部政治训练。年轻干部是建设一流的生力军，是中国人保事业的接班人。他们普遍学历较高、思维活跃，但普遍缺少重大政治斗争的考验，科学理论储备还不扎实，理想信念根基还不够牢固，政治能力还存在短板。要实施年轻干部理想信念强化计划，综合运用理论讲授、案例教学、现场体验等方式，有针对性地加强党的优良传统作风和责任感、使命感教育。要把握年轻干部成长特点，推行“政治辅导员”“导师帮带”制度，有计划地帮助年轻干部积累政治经验，走好成长之路。

　　三是强化政治自觉，抓好党中央部署的学习培训任务落地落实。前不久，中央金融工委按照中央要求，召开专题会议，部署安排了今年开展政治训练的重点工作要求，我们要认真抓好组织落实。要持续抓好党的二十届三中全会精神学习培训。推动各子公司、成员公司继续抓好全会精神集中培训，教育引导广大党员、干部在深入学习、准确理解、全面把握上下功夫，深刻领会总书记关于全面深化改革的新思想、新观点、新论断，把握进一步全面深化改革的重大意义、重大原则、重大举措和科学方法，吃透党的二十届三中全会关于深化金融体制改革的各项部署和具体要求。要认真开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。这是今年的一项重点任务，集团将根据中央要求制定有关工作方案。干部教育培训条线要把总书记关于加强党的作风建设的重要论述和中央八项规定及其实施细则精神纳入培训内容，健全作风建设常态化长效化制度机制，坚持学查改一体推进，推动党的作风建设在人保系统取得新的成效。要巩固深化党纪学习教育成果。推进党纪学习教育常态化长效化，加强“一把手”、年轻干部、新提拔干部、关键岗位干部等重点群体纪律学习培训，抓好新发展党员、新入职员工、临退休人员的纪律教育，突出党章和党规党纪学习，用好反面典型“活教材”，教育引导干部红线不可逾越、底线不可触碰，教育警示干部知敬畏、存戒惧、守底线。

　　▲集团培训注重训前调研，深刻把握业务要求，培训针对性、有效性显著提升

　　突出能力培训，切实提高干部推动高质量发展、落实集团战略目标的本领。在加快建设世界一流保险金融集团的进程中，各项工作必将越来越专业化、专门化、精细化，对干部能力素质的要求也必将越来越高。集团干部教育培训要始终聚焦“建设一流”，积极开展专业化能力培训，增强干部干事创业本领，激励广大干部在“建设一流”中打造一流履职能力。

　　一要聚焦“国之大者”，提升服务大局能力。围绕中心、服务大局，是干部教育培训工作必须始终坚持的政治站位。集团党委明确提出，新征程上要扎实做好金融“五篇大文章”，始终坚守“人民保险，服务人民”的初心使命，立足保险风险保障和资金融通的性质功能，聚力做保险业守护民生福祉的领头雁、助力社会治理的排头兵、服务实体经济的主力军。这是集团党委在认真分析内外部形势的基础上提出的战略定位，也是干部教育培训工作要牢牢把握的中心大局。教育培训条线要深入研究集团新的战略定位对履职能力的新要求，精准开展履职能力培训，引导和帮助干部切实提升服务大局能力，争当做好金融“五篇大文章”的行家里手。比如，围绕“聚力做保险业守护民生福祉的领头雁”开展普惠金融、商业养老保险、健康保险等专题研修，通过行动学习、案例分析等方式，开展深度战略研讨，产出案例萃取成果，推动系统内最佳实践推广。围绕“聚力做保险业助力社会治理的排头兵”开展绿色金融、巨灾保险等专题研修，积极对接应急管理、生态环境等相关政府部门，通过联合办班、联合培训等方式，产出政策建议成果，推动人保实践、人保声音转化为社会共识，乃至国家或地方政策。围绕“聚力做服务实体经济的主力军”开展科技金融、数字金融等专题研修，通过实地走访、互动交流等方式，组织干部学习体验人工智能、无人驾驶、机器人等新产品、新技术、新模式，帮助干部拓展创新视野，提升新业务拓展能力。

　　二要聚焦“精准施训”，提升三支队伍能力。提升干部教育培训的精准度，是做好履职能力培训的关键。集团年度工作会议提出，2025年要扎实建强队伍，统筹推进经营管理人才、专业技术人才、销售人才三支队伍建设，以高质量人才工作推进高质量发展。干部教育培训要坚持先问需、再培训，有针对性的分级分类开发课程和项目，精准开展好三支队伍的培训培养。针对经营管理人才，要区分总部部门管理岗、总部处级管理岗、省级机构负责人、地市机构负责人、区县机构负责人分类施训，找准岗位能力要求与培训对象能力现状之间的差距，精准设计培训内容，规范项目运营要求，保证培训效果。针对专业技术人才，两级总部专业部门要着眼打造“能力中心”，引领本领域专业技术知识，熟悉本条线不同层级工作场景、能力要求和能力现状，熟知本条线业务实践，洞察职责范围内业务发展存在的问题和痛点；在此基础上，与培训部门合作，设计基于专业条线真实问题的课程，帮助本条线员工将知识内化为能力、转化为行为、外显为绩效。针对销售人才，各子公司要结合业务特点、销售队伍状况和销售能力要求，科学务实搭建销售人员培训体系，建立培训与业绩之间的量化关联机制，关注成本投入和效益产出，以高度市场化方式将培训切实转化为可感知可衡量的生产力。

　　三要聚焦“赋能基层”，提升基层一线干部能力。广大基层干部的能力素质是支撑集团建设一流的根基所在，也是最需要加强能力培训的重点领域。2025年，教育培训条线要落实深化赋能基层发展机制改革部署要求，下大力气解决基层面临的优质培训资源不足、培训针对性有效性不足的问题。要加大面向基层干部的线下培训项目占比，让更多基层干部有机会参加培训、提升能力。比如，强化基层党支部书记培训，紧扣党支部书记履职需求，开展党内法规和党建实操培训，增加党建与业务深度融合课程内容，提高基层战斗堡垒贯彻执行党的路线方针政策能力、党建工作能力和业务发展能力。要加大面向基层广大干部员工的线上优质课程供给，用好网训平台，加大面向基层、务实管用的优质课程开发、案例萃取与现场录制，推动优质培训资源直达基层。要加大破解基层难题的“训战结合”力度，机关与一线同堂联训，走出教室“小课堂”，走进基层一线“大课堂”，通过“训练、实战、复盘”三个环节，摸清情况，找准问题，提出真正解决基层问题的思路办法，赋能提升基层一线面对市场的战斗力、专业力和竞争力。

　　把握好“五个关系”，打造一流的干部教育培训体系

　　贯彻落实集团全年教育培训工作要点，要重点把握好集团牵头抓总和分级落实、全面覆盖和突出重点、继承巩固和开拓创新、为党育才和为党献策、从严管理和激发活力等“五个关系”。

　　一要把握好集团牵头抓总和分级落实的关系。去年，集团贯彻中央《条例》《规划》精神，制定印发集团配套制度，成立集团教育培训工作领导小组，做实教育培训工作联席会议制度，推动执行重要事项请示报告制度，应该说初步形成了干部教育培训的顶层设计，初步构建了“统筹管理、分级落实、共建共享、上下贯通”的一体化培训体系。接下来，关键是抓好各项要求落实落地。集团党校要牵头统筹优化培训机构、师资队伍、课程体系、经费管理等资源建设，推动系统内培训资源统筹管理、共建共享；建立汇报沟通机制和定期检查机制，对关键领域建设和重点任务完成情况进行评估和整改，推动各项任务按期保质落实。各级党委要认真履行主体责任，加强对干部教育培训工作的领导，把干部教育培训工作纳入党的建设整体部署，及时研究解决重大问题，每年至少专题研究1次教育培训工作，并将所属单位开展教育培训工作情况纳入巡视巡察和选人用人专项检查；跟踪了解掌握干部教育培训开展情况，认真做好本单位干部教育培训规划中期评估工作，提前开展自查自纠，已经落实的任务要提质增效，尚未开展的要抓紧组织实施，确保高标准高质量完成中期任务；加强基层干部教育培训组织保障，足额提取教育培训经费，并将资源投入向基层倾斜。

　　二要把握好全面覆盖和突出重点的关系。抓重点、带全面，是开展工作的重要方法。推进干部教育培训，既要坚持全员培训，实现全覆盖，又要突出重点项目，抓好重点对象的培训。一方面，要做到全员培训、全面覆盖，创造人人皆受教育、人人皆可成才的条件。党的二十届三中全会提出，“健全常态化培训特别是基本培训机制，强化专业训练和实践锻炼，全面提高干部现代化建设能力”。基本培训的提出，不是另起炉灶，而是要推动实现全员培训、全面覆盖、全周期实施。今年，中组部还将牵头制定印发关于健全常态化培训特别是基本培训机制的意见，以及关于加强和改进新时代国有企业教育培训工作的意见。系统各级要按照干部管理权限，摸清应训对象底数、掌握参训实情，明确培训对象、培训内容、培训方式、培训学制、培训周期等关键要素，防止出现应训未训等情况。要强化培训资源向基层倾斜，推出针对基层干部的高质量课程、教材，加强面向基层的业务能力赋能、管理能力赋能、科技能力赋能，以培训方式研讨解决业务发展中的瓶颈与难题，赋能帮助基层机构提升市场竞争能力。另一方面，要突出重点、抓住关键，集中力量抓好关键岗位和重点项目培训。要不折不扣落实中央要求，抓好“一把手”政治能力提升和年轻干部理想信念强化，坚持把政治训练贯穿干部成长全周期。要按照集团年度工作会议部署，绘制关键岗位学习地图，量体裁衣制定培训方案，统筹推进经营管理人才、专业技术人才、销售人才“三支队伍”教育培训，加强集团总部政治能力、专业能力、统筹谋划能力、推动落实能力“四个能力”建设。

　　三要把握好继承巩固和开拓创新的关系。教育培训条线近年来形成的“师课同建”“业培融合”“线上线下”等好的经验做法，要继承和巩固。同时，要立足新形势新任务，准确把握教育培训工作的时代性，积极开拓创新，持续不断为教育培训工作注入源头活水。要创新开发一批精品案例课程。引导鼓励为基层机构开发易学管用“接地气”的特色微课程和案例课程。比如，围绕金融“五篇大文章”，自主开发案例课程，推广成功经验做法，帮助学员用好他山之石，更好地推进工作实践。要创新构建一批智慧实训场景。迭代升级“人保学堂”网训平台，研究接入DeepSeek系列模型或上线基于DeepSeek大模型的AI工具，运用智能化内容生成技术（AIGC）满足个性化培训需求，探索打造AI陪练，完善基于应用场景的实训功能，提升教育培训工作的智慧化水平。要创新建强一支自主师资队伍。挖掘培养人保党校师资队伍优势资源，聘请系统内领导干部、专业技术骨干和销售精英担任兼职教师，坚持让干过的人讲干过的事，让先进典型现身说法，逐步建立一支素质优良、规模适当、结构合理、专兼结合的培训师资队伍。

　　四要把握好为党育才和为党献策的关系。习近平总书记指出，党校始终不变的初心就是“为党育才、为党献策”。作为金融央企，高质量做好“为党育才、为党献策”是我们干部教育培训工作条线的职责所在。“为党育才”前面已经讲了很多，我们还要注重在培养干部过程中加强课题研究，在为各级党委建言献策方面推出高质量成果。教育培训期间，学员来自四面八方各个领域，有利于整合优势资源，破除本位主义，形成协同攻关合力。我们要善于以重大课题为牵引，凝聚各方力量，尤其要利用好学员这个独有资源，创新学员参与决策咨询机制，更好地为各级党委决策提供“金点子”、开出“好方子”。比如，围绕深化客户资源共享机制改革，协同攻关研究建立客户资源共享的准入标准和规则；围绕深化数字化改革，协同攻关研究提出解决基层手工报表、重复填报问题的思路建议等等。

　　五要把握好从严管理和激发活力的关系。《干部教育培训工作条例》把“依规依法，从严管理”作为干部教育培训的6条原则之一，并专门增写“纪律与监督”一章，对从严治教、从严治学提出了明确要求。2024年，中管金融单位在中央第三轮巡视中被指出，有的仍违规将党员教育和党务干部学习等外包给社会培训机构，有的还存在学员参训期间外出聚餐饮酒现象等。中国人保各级要严格落实中组部、中央金融工委有关通知精神，严格机构管理、教师管理、学员管理，坚决杜绝类似情况发生。在严格管理守住底线的同时，要更加注重激发干部教育培训活力，做到“三个提升”，即：提升培训内容的针对性，开展训前需求调研，深入基层认真听取意见，深刻理解和把握业务要求，针对性设计培训内容；提升培训方法的有效性，按照“仗怎么打，兵就怎么练”的要求，深入研究不同类别、不同层级干部的岗位职责特点和能力素质需求，结合实际工作场景，突出实战模拟，加强行动学习、案例教学，输出高质量研讨成果；提升培训载体的感染力，综合运用讲授式、研讨式、案例式、模拟式、体验式、访谈式等多种培训方式，让课堂成为智慧碰撞、经验共享、创新迸发、创意涌动的活力场。